BLOG SOBRE 5S
FORMACIÓN 5S PARA EMPRESAS
Paneles, colores, tableros, vinilos y pizarras como herramientas reales de gestión El Visual Management es uno de los pilares fundamentales de la metodología 5S y de la mejora continua. Su...
Antes y Después de un Proyecto 5S en Oficinas Cuando hablamos de metodología 5S, muchas personas la asocian automáticamente a entornos industriales. Sin embargo, su aplicación en oficinas tiene un...
El desorden no aparece en las cuentas de resultados.No tiene un código contable ni una línea en el balance.Nadie lo factura, pero todos lo pagan. El desorden está ahí, escondido...
El método 5S es una técnica de gestión japonesa desarrollada en Toyota para mejorar la organización, limpieza y eficiencia en el lugar de trabajo. Aunque inicialmente se aplicó en entornos...
En el entorno industrial actual, la eficiencia operativa y la fiabilidad de los equipos son elementos clave para mantener la competitividad. Superar la simple reparación reactiva de averías implica apostar...
La formación 5S es la base de la mejora continua y la excelencia operativa. No se trata solo de ordenar y limpiar, sino de construir una cultura de disciplina, eficiencia...
Cuando ocurre una incidencia en la empresa, la tendencia natural es ir directo a la solución.Pero en Kaizen sabemos que la clave está en recoger toda la información primero. Estas...
El World Class Manufacturing (WCM) es una metodología de gestión industrial de alto rendimiento que integra las mejores prácticas de Lean Manufacturing, Mantenimiento Productivo Total (TPM), gestión de calidad y...
En cualquier proceso —ya sea industrial, logístico o administrativo— siempre existe un elemento que limita su rendimiento. Puede ser una máquina, una persona, un procedimiento o incluso una política interna.La...
En la metodología Lean, solemos hablar mucho de herramientas como las 5S, el Kaizen o el Mapa de Flujo de Valor. Sin embargo, el verdadero motor de la mejora continua...
Introducción En el mundo laboral moderno, no basta con trabajar duro: también hay que saber comunicarlo. Aquí entra en juego nuestro lema Real Work + Appearance Work = Total Work....
En el mundo industrial y empresarial, tres perfiles juegan un papel fundamental para lograr la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente: Production Manager, Manufacturing Manager y Operations Manager. Aunque...
En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, gestionar de forma eficiente toda la cadena de suministro se ha convertido en un factor clave de éxito para cualquier organización....
W. Edwards Deming es una figura clave en la historia de la gestión de la calidad y la mejora continua. Sus 14 principios no solo revolucionaron la industria japonesa tras...
En el mundo de la mejora continua y la gestión de la calidad, existen siete herramientas fundamentales que ayudan a identificar, analizar y resolver problemas en cualquier proceso. Estas herramientas,...
Cuando hablamos de eficiencia, agilidad y mejora continua, dos metodologías destacan por su impacto: Lean y Agile. Ambas han revolucionado la forma en que las empresas trabajan, pero ¿sabías que...
Introducción El método 5S ordena, pero el Ishikawa explica. Cuando aparece una desviación (calidad, plazo, coste o seguridad), el diagrama de espina de pescado convierte el “tenemos un problema” en...
El Sistema de Producción Toyota (TPS) es la base de lo que hoy conocemos como Lean Manufacturing. Para entenderlo realmente, es necesario ir más allá de las herramientas y conocer...
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